arkimia
arquitectura, vivienda, suelo y urbanismo... desde la izquierda.

Innovando, que es gerundio. Ante un momento complicado de la economía, hay que agudizar el ingenio. Y sacar agua de las piedras a base de inventiva, de potenciar las capacidades, de exprimir el magín y de hacer cosas nuevas. Ya lo dijo Einstein (o dicen que lo dijo): si seguimos haciendo lo mismo, obtendremos los mismos resultados.

El Basque Culinary Center se ha pensado con la mejor de esas intenciones, desde mi punto de vista. Se trata de rentabilizar la cocina, la alta cocina, una de las actividades que mejor se nos dan a l@s vasc@s. Bueno, yo diría que es la segunda actividad que mejor se nos da, después de comer, claro. Una facultad universitaria y centro de investigación alrededor del arte culinario no podría tener otra ubicación mejor. Una prueba de la solvencia del proyecto es quiénes forman el Patronato de la Fundación que regirá el BCC: Juan María Arzak, Pedro Subijana, Martín Berasategui, Andoni Luis Aduriz, Hilario Arbelaitz, Karlos Argiñano y Eneko Atxa, además del Rector de la Mondragon Unibertsitatea, de MCC, impulsora del proyecto. No hay lugar en el mundo (excepto, quizás, la ciudad de París) que agrupe tal cantidad de estrellas Michelín en tan pequeño territorio. Así que la ubicación en Donostia-San Sebastián de esta "Universidad de Ciencias Gastronómicas", en el Parque Tecnológico de Miramón, para más señas, me parece muy acertado.

ACTUALIZACIÓN 11.07.2009_12:00: El Diario Vasco ya ha publicado un avance del proyecto ganador. En breve, más detalles.

Pero además de ser una buena idea emprendedora, innovadora y con grandes alicientes culturales, sociales y económicos para Donostia y Euskadi, me acabo de enterar de que l@s arquitect@s encargad@s de proyectar el edificio sede del BCC serán  l@s chic@s de VAUMM, antiguos (que no viejos ;-) compañeros de mil batallas, y que tras varios premios de consolación y quedarse a la puerta de ganar grandes concursos  nacionales e internacionales últimamente, esta vez parece que su proyecto ha sido el mejor, así que felicidades a Marta, Íñigo, Jon, Javier y Tomás. Aunque no conozco todavía el proyecto, estoy seguro de que se merecen el premio, y se lo habrán ganado -como es lo habitual en ell@s- a pulso, con mucho trabajo, seriedad, rigor y poesía.

Prometo enlazar y difundir aquí las imágenes del proyecto ganador en cuanto estén accesibles. Una buena idea de emprendizaje innovador social, cultural y económico como esta, se merece un buen proyecto arquitectónico, que estoy seguro que en VAUMM serán capaces de materializar. Lo iremos viendo aquí...

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Ya os adelanté que mi empresa, VISESA, junto con el resto de sociedades adscritas al Departamento de Vivienda del Gobierno Vasco, ORUBIDE, ALOKABIDE y BIZIGUNE, era una de las 125 entidades participantes en el World Café simultáneo que organizaba Innobasque el pasado 18 de Mayo. Ahora os cuento el resultado: durante algo más de dos horas, la dinámica de elaboración colectiva WoKa dió sus frutos en forma de ideas para superar la crisis. Tras el debate en el que participamos unas treinta personas, estas son las ideas que seleccionamos como propuestas para superar la crisis, agrupadas en cinco bloques:

1. Participación ciudadana.

• Incentivar tejidos empresariales más participativos e integradores (cooperativas, etc.)
• Participación pública y de los trabajadores en los Consejos de Administración de las empresas para tomar el control de la situación y evitar actitudes pasivas.
• Participación de los trabajadores en el capital de la empresa, en Órganos de decisión de la misma, en líneas estratégicas empresariales.
• Innovación legislativa: participación en los poderes, incidencia del modelo económico en el sistema democrático.

2. Aprendizaje de otros modelos sociales. Educar en consumo responsable y sostenible.

• Educación de la sociedad hacia un consumo responsable y sostenible, priorizando las necesidades básicas.
• Educarnos y educar a nuestros hijos en valores, en criterios, en consumo responsables. Exigir responsabilidades políticas y empresariales a quien corresponda, pero asumiendo que hemos tenido cada uno de nosotros una parte importante de la “culpa”. Una cura de humildad
• Practicar un consumo responsable y sostenible. Consumo “con cabeza”, local. Potenciar los productos territoriales, “hacer más país”.
• Búsqueda de otras fuentes de energía. Sacar el petróleo del cálculo del IPC. Control del precio del petróleo. (relacionado con la propuesta de revisión del modelo económico).

3. Revisar el modelo económico.

• Revisar el sistema de “ayudas públicas”.Control riguroso de las prestaciones de desempleo, las ayudas gubernamentales a empresas tendrían que implicar entrar en capital, las medidas anticrisis no tienen que fomentar el consumo para volver a introducirnos otra vez en el círculo del que venimos, etc.
• Revisar el concepto de progreso ligado a crecimiento. Limitar la producción. Sostenibilidad en el sistema productivo. Reparto de beneficios entre todos. Trabajo para todos y no tantas horas. Limitar el % de trabajo personal para que haya trabajo para todos. Trabajar todos, vivir más. Avanzar en un sistema flexible de horarios de trabajo: para poder ampliar el mercado con la posibilidad de trabajar menos por menos dinero, siempre que las condiciones los permitan, o incentivando este tipo de contratos, etc
• Analizar la vuelta a modelos económicos: economía del trueque. Banco del tiempo: la situación de crisis tiene como consecuencia falta del recurso “dinero”, pero no de otros recursos; la cuenta del tiempo consiste en comprar sin dinero, si soy especialista en algo, ofrezco mi servicio, mi conocimiento, mi experiencia.
• Cambiar el sistema de “propiedad” (vivienda, coche…). Se vive en la sociedad de la propiedad, la necesidad de que todo “sea nuestro”, por lo que vemos necesario revisar este modelo y valorar otras alternativas como por ejemplo el alquiler.
• Controlar los beneficios obtenidos, máxime en épocas de abundancia
• Nacionalización (ej. bancos) y cooperativismo, participación del trabajador en beneficios (a favor o en contra) y en la toma de decisiones dentro de la estructura empresarial.
• Legislar debidamente determinados aspectos que no han funcionado y que han facilitado la crisis: dotación de reservas de beneficios para épocas de crisis, limitar el máximo a hipotecar por ciudadano según sus ingresos, aumentar impuestos de elementos superfluos/de lujo, limitar y controlar las bolsas, los sueldos máximos de directivos etc.

4. Valores.

• Modificar valores y enseñar en valores. Modificar el modelo moral.
• Variar los patrones o modelos de referencia por los que nos guiamos.
• Para ello es importante el liderazgo. Explicar bien las cosas a la ciudadanía. Casi una labor docente, para estar preparados por si nos volvemos a encontrar con una situación así.

5. Incentivar la actitud emprendedora.

• Fomentar el carácter emprendedor y la innovación. Es necesario un cambio de modelo productivo.
•  Igual que hay ayudas al consumo y al subsidio, se ve más importante valorar y potenciar la iniciativa empresarial la iniciativa empresarial. Limitar los beneficios de las empresas y exigencia de invertir un porcentaje de dichas ayudas en la innovación, ayudas sociales.
•  Regular la inversión en I+D+i.

Isabel, en ideando, también lo cuenta. ¿Qué os parecen estas ideas? ¿Creéis que pueden servir para superar la crisis? ¿Son factibles?

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"Seguro que alguna vez has pensado en la crisis en torno a una taza de café. Pero seguro que nunca lo has compartido con 5.000 personas a la vez. El 18 de mayo aporta tus pensamientos para superar la crisis."

Este lunes, 18 de mayo, a las 12, en mi empresa, como en otras 125 entidades simultáneamente, nos sentaremos en torno a una mesa (bueno, en realidad, en torno a unas cuantas, porque seremos casi 50 personas) para pensar, debatir, intercambiar ideas y generar propuestas acerca de la segunda transformación en Euskadi, y la innovación como manera de afrontar y superar la crisis. La iniciativa, este Woka (World Café) parte de Innobasque, la agencia vasca de innovación. Y me parece muy buena idea sentar alrededor de una mesa, durante un par de horas, a un montón de personas de distintos ámbitos de la sociedad vasca, de las empresas, las instituciones públicas, los centros educativos, asociaciones,... a pensar, a debatir y proponer, discutir y recoger e integrar sus aportaciones. 125 encuentros simultáneos, a la misma hora, el mismo día, más de 5.000 personas de muy distinta procedencia, todas orientadas y motivadas para intercambiar ideas y producir nuevas ideas que nos ayuden a salir de esta difícil situación, movilizadas para encontrar una respuesta compartida.

Una sociedad movilizada para mejorar, con el mismo foco, con el objetivo común claro, no puede fracasar. Vamos a ello. Goazen!

Esto es realidad virtual, y no lo del 3DStudio. Visto en Microsiervos: World Builder, corto de Bruce Branit [9 min], rodado en un sólo día aunque su producción duró dos años.Y viéndolo -merece la pena- se entiende por qué.

World Builder from Bruce Branit on Vimeo.

La edificación modular prefabricada más alta de Europa será la residencia de estudiantes e investigadores "Woolverhampton student hall" diseñada por O'Connell East Architects, de Manchester. Tiene 805 módulos en 24 plantas que acogen 624 habitaciones para estudiantes y 142 apartamentos para posgraduados.

La gracia del asunto está en que el tiempo previsto para la construcción de este edificio de 24 plantas es de... ¡¡¡ 27 semanas !!! (unos seis meses: tienen prevista la entrega en Septiembre). Para comparar, un edificio de construcción tradicional de este tamaño se tardaría en construir unos 30 meses.

En VISESA también hemos hecho nuestros pinitos en esto de la construcción industrializada / estandarizada. Las ventajas son evidentes: además de la rapidez de construcción, que a su vez ahorra costes -al menos financieros-, mejora las condiciones de trabajo de los operarios que fabrican y montan el edificio y reduce riesgos de accidentes laborales, la construcción industrializada propicia una mayor profesionalización del sector y permite mejores niveles de calidad y acabados. Como alguna vez hemos dicho por aquí, me parece increíble que sigamos construyendo, ladrillo a ladrillo, como los sumerios hace cinco mil años, cuando somos capaces de producir máquinas que surcan el espacio.

(Visto en WorldArchitectureNews.com; más detalles [en inglés] y fotos, allí)

Quizás suene pretencioso. Quizás lo sea. Pero cualquier intento de socializar la arquitectura y abrir las puertas y ventanas de esta profesión nuestra, orear, ventilar, democratizar las relaciones, rejuvenecer, popularizar el conocimiento (en el buen sentido, entiéndase no como populismo barato, demagógico, sino como intento de ir hacia la democracia del conocimiento) un colegio profesional, una corporación gremial tan anquilosada como puede ser cualquier colegio oficial, y más aún en el caso de un sindicato profesional tan especialmente cerrado, atrofiado, mohoso, como nuestro viejuno COAVN, es digno de elogio.

Como se puede colegir fácilmente de estas opiniones personales, nunca he sido "arquitecto de colegio", ni partidario ni mucho menos defensor de la institución corporativa y sus fines. Pero a cada cual hay que darle lo suyo cuando lo merece, para bien y para mal, y en este caso el Colegio de Arquitectos Vasco Navarro, concretamente su Delegación en Gipuzkoa, merece una felicitación, a mi juicio. El intento de abrir un espacio participativo, abierto, no dirigido (o no tanto, al menos, como es habitual), no-oficial (institucional-corporativo) y no-vertical (de-arriba-hacia-abajo, como se han hecho siempre las cosas en los colegios) sino horizontal, plural, abierto, fresco y joven.

Por cierto, buceando en este nuevo espacio he llegado hasta un artículo de Íñigo, un buen amigo y compañero del que en alguna otra ocasión ya os he hablado aquí. En este caso, el artículo titulado "Juegos de Seducción", que os recomiendo leer, es una muy interesante reflexión a partir del ensayo "La arquitectura del poder", de Deyan Sudjik.

Esta liebre dospuntocerista la ha levantado Toki. Veremos, con el tiempo, lo que da de sí. Por ahora, además de algunos contenidos interesantes, el dospuntocerismo está todavía por demostrar: a día de hoy todavía hay cero comentarios...

(La foto está tomada en agosto de este 2.008, en La Habana)

Ayer se fallaron los premios del concurso de ideas "Nuevos espacios para vivir", que organizó VISESA, la promotora pública de vivienda del Gobierno Vasco. Ya conté aquí en qué consistía el concurso, os hice partícipes de la invitación para asistir a la entrega de premios e incluso le prometí a Jose que os contaría cómo discurrió la jornada: hete aquí que nos encontramos en ello.

Además del fallo, proclamación y entrega de los premios, (en este enlace tenéis las 21 ideas seleccionadas, en este otro, los distintos premios, y en la imagen de la derecha, una de las propuestas premiadas), la jornada contó con un par de conferencias y una mesa redonda muy interesantes, en el auditorio del Museo Guggenheim Bilbao, en la línea del objeto del concurso: otras maneras de vivir, otros espacios posibles, la innovación, la creatividad, la adecuación de nuestros espacios -nuestras viviendas- a las nuevas maneras de vivir, a las nuevas familias, los nuevos modos de trabajar, costumbres, población, tecnologías y hábitos domésticos que en los últimos años han cambiado más que -es evidente- los espacios en los que habitamos, que siguen pareciéndose sospechosamente demasiado a los que habitaban nuestros ancestros hace siglos.

Santiago Cirugeda, Eleonora Guidotti y l@s chic@s de Hiria Kolektiboa y M-etxea -entre los que sólo tenía el gusto de conocer personalmente a Ibon-, nos explicaron sus experiencias y su percepción de cuáles son las claves para afrontar este reto de innovar, crear, adecuarnos a las nuevas maneras de vivir con nuevos espacios. Nos aportaron -al menos, a mí me aportaron- un montón de ideas refrescantes, puntos de vista poco usuales entre la fauna ladrillera que se mueve -nos movemos- por construlandia.

Personalmente, muy personalmente, y volviendo al concurso de ideas, la propuesta que más me gustaba por sugerente y encantadora, era Wonderland, pero reconozco que mi preferencia radica en la aportación de un mundo de ensoñación, sugerente, encantador, alejado de la trivialidad mundana y rutinaria, del déjà vu, al que me gustaría volver de vez en cuando, después de tanta propuesta hiper-mega-tecnológica. Volver a los sueños. Lástima que no haya más lugar para la ensoñación y las arquitecturas imposibles en la cruda realidad.

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